Будівельні одиниці сидячого типу виграють пропозиції в галузі, щоб принести те, про що варто подумати

З поступовим просуванням урбанізації попит на міське житло, громадські об’єкти та офісні будівлі для підприємств у різних регіонах країни стає все більш процвітаючим.Відповідні департаменти, забудовники в результатах торгів громадськості часто з’являються такої ситуації: деякі будівельні підрозділи неодноразово вигравали тендер, деякі підрозділи, але жодної пропозиції не отримали, така невідповідність у галузевих екологічних дивацтвах не може допомогти, але дає нам сумніви , невже в них нема якихось родових секретів?

Для будівельного блоку «сидячий» тип перемоги в торгах викликав наступні моменти, про які варто подумати?

По-перше, чи будівельний підрозділ все ще зосереджується на розвитку «внутрішньої сили»

Будівельні підрозділи можуть вигравати тендери, зазвичай вони потребують гарної корпоративної репутації, серйозних галузевих навичок і багатьох успішних справ.Це внутрішня сила підприємства, потреба в довгостроковому опаді та накопиченні, поступове формування, але також у минулому тендерна сторона більш важлива.Проте з розвитком суспільства все менше згадується про будівельні підрозділи для розвитку «внутрішніх навичок», приділяйте більше уваги розвитку «зовнішніх навичок», тому що ці «зовнішні навички» більше людей бачать, більше їм подобається, більше можуть стати популярним учасником торгів.Більше може стати популярним вибором, щоб виграти ставку.Феномен «внутрішньої роботи» не може перемогти «зовнішню роботу» все більше і більше, незалежно від того, чи вміння «зовнішньої роботи» є вищою, чи «внутрішня робота» неперевершена?

По-друге, будівельна галузь, як «зупинити» переможні ставки «сидячого типу».

Якщо «сидяча» виграшна ставка може стати гарним прикладом для галузі та завоювати похвалу галузі, це сприяє енергійному розвитку галузі.Якщо ця «сидяча» ставка не буде зроблена після розумної конкуренції, не покладаючись на власний фактичний будівельний рівень і рішення будівельного підрозділу, але дасть розвиток будівельної галузі для створення «тротуарного» духу, впливаючи на здоровий розвиток промисловість.Якщо ви хочете зупинити цей нездоровий вітер.Перш за все, тендерний підрозділ повинен подати хороший приклад у виборі будівельних одиниць, дотримуючись критеріїв відбору «передусім технологія», «першим бути в змозі», приділяти більше уваги участі в торгах бренду будівельного підприємства та внутрішнім міцність, і справді зверніть увагу на вплив промисловості будівельного підрозділу, від джерела, щоб покласти край «зовнішній роботі» розсаднику.Наполягати на хорошому проектуванні, досконалості будівельної команди, щоб створити хороші умови для виживання галузі.

По-третє, будівельним підприємствам, як «культивувати внутрішню силу» для підвищення конкурентоспроможності на ринку

Будівельні підприємства розвивають внутрішню силу, щоб зосередитися на побудові корпоративної культури, видобутку основного духу розвитку підприємства, корпоративної культури на стіні, діяльності корпоративної культури та інших форм для посилення почуття ідентичності та почуття приналежності персоналу підприємства, вихід корпоративної культури м'якої сили.Щоб зосередитися на створенні корпоративного бренду, зверніть увагу на накопичення та поширення репутації бренду, за допомогою нових медіа-комунікацій для покращення експозиції бренду підприємства та підвищення конкурентоспроможності на ринку.Щоб зосередитися на вдосконаленні та поліруванні корпоративних продуктів, повністю розвивати майстерність досконалості, серйозно ставитися до кожної деталі будівництва, покращувати програму будівництва та забезпечувати якість проекту.Звернути увагу на вдосконалення комплексної здатності команди.Постійні роздуми, навчання, регулярні тренінги, навчальні поїздки та консолідація основної відповідальності та основи бізнесу для створення видатної команди.

Хороший порядок у галузі потребує спільних зусиль кожного спеціаліста, і кожна будівельна одиниця є господарем, і вона несе відповідальність і зобов’язання підтримувати здоровий порядок розвитку галузі та власні особисті інтереси.Лише тоді, коли практики галузі діятимуть, ми позбудемося явища «сидіння» виграшу тендерів і справді стимулюватимемо життєздатність розвитку галузі та вийдемо з країни у світ.


Час публікації: 27 вересня 2022 р